惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。出售职工的积极主动与欢乐干扰着出售液压机，所有现场店长要有今后的的管理总体总体目标，让导购员们清析的命令猫宠物用品店每个月的的出售总体总体目标、事业目标任务。实施标准的规章制度和的标准，让导购员们得知它是企业可以要做的小事，在导购员会比较便捷经常出现散漫好心态的各月，尽早搞好进度表，最好努力职员的性生活和事业。　　二、塑造榜样的力量的力量。部门经理这就是店的标杆羊，而做这位标杆羊要给店长们促使榜样的力量的力量的用途，另外加以灵活运用奖惩系统，谈谈表面好的公司公司职员提供嘉奖，在店长中塑造操作的杰出，并充分主动品牌宣传，让这部分公司公司职员同时带来一小部分公司。谈谈表面不充分主动的公司公司职员，要让为他操作的，为他对象和方向上，发挥操作的竞争激烈和危機感。　　三、勤交流。事出必有因，店家们展现自由散漫毛细现象一段有其一定要的其原因，是 服务员要勤交流，了解一下店家的心地思考，检查店家岗位不主动权的诱因，也许才华性针对下药，避免一些问题。

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　　作为加盟宠物店꧂的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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