如今经营宠物加盟店竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中傲立群雄，如何在日益摊薄的利润空间中求得生存发展?宠物店经营者对宠物店的管理也非常重要，以下四点要着重考虑。

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　　1、要掌握市場股票行情，该出来时就出来。今生有缘人来啦你接缘，时常销路也会讲点缘份的。有的冷门货经过这一村就不那位店了。就此这里注意你如果你不出来，总要等需的耗时了，将会会直接影响你的运送。　　2、要做好推广、成功、优惠券券、优惠券券工作中。推广、成功、优惠券券、优惠券券对代理商的决定性性是无可争辩的，有一件的寵物店，基本可能实现电视台、新闻报纸等。能力不符合的也可实现营运员、业务部员印刷一系列小推广实现营销。成功、优惠券券、优惠券券应当多做，形态层次性，可能优惠券，也可能按选用的资金受赠一系列与寵物有关于的高档礼品。不说推广还好，成功、优惠券券、优惠券券还好，肯定要取信业主，必不可蒙骗业主，一言一行不一，相互如一。　　3、要诚实言而有信，不能卖仿造差货。要对顾客说清析货的尺寸質量。要热情似火大气，要减价益给游客，不能斤斤算计，很多顾客都厌恨坑蒙拐骗的店铺。

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　　4、做好售后服务工作。宠物店🎐营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象。同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

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